Wir helfen Ihnen

Innovation im Fokus

Daily Business

Kurzfristige Innovationen

  • Digitalisierung Ihrer erprobten und bereits optimierten Prozesse
  • Unterstützung Ihrer Produkte und Services durch digitale Lösungen
  • Auf- und Ausbau Ihres Firmennetzwerkes für neue Kooperationen

New Business

Mittelfristige Innovationen

  • Agile Workflow & Prozessentwicklung
  • Entwicklung neuer Produkte und Services in Ihrem bestehenden Marktsegment
  • Training und Ausbildung Ihrer Mitarbeiter & Teams durch praxisnahe Wissensvermittlung in Projekten

Future Business

Disruptive Innovationen

  • Aufbau und Ent­wicklung einer Inno­vations-­Strategie für Ihr Unter­nehmen
  • Aufbau und Skalierung von Startups und Digital-Units
  • Entwicklung neuer disruptiver Geschäfts­modelle für Ihr Unternehmen

Unsere Dienstleistungen

Gemeinsam zu zukunftsorientierten Geschäftsideen

Auf Basis empirischer Methoden aus der Innovationsforschung helfen wir Ihnen, gute Geschäftsideen zu kreieren, sie anhand belastbarer Analysen zu verifizieren und in valide, skalierbare Business-Modelle zu verwandeln. Für Traditionsunternehmen heißt dies oft, alte Pfade zu verlassen und neue Geschäftsfelder in Spin-offs auszugliedern. Dabei gehen wir Ihnen beratend und operativ zur Hand – genauso wie innovativen Start-ups, denen wir den Weg zu einem erfolgreichen Markteintritt ebnen und bis zu einem soliden Wachstum weiter begleiten. Auf Wunsch stehen wir Ihnen aber auch punktuell zur Seite, bieten Workshops zur Optimierung von Innovationsprozessen, analysieren in Ihrem Auftrag Markt und Kundenbedürfnisse oder testen für Sie erste Prototypen.

Unsere Schwerpunkte im Überblick

Holistischer Ansatz, konkrete Hilfestellung

Innovation Consulting

Know-how im Unternehmen aufbauen

  • Mitarbeitertraining: Workshops, die neue Methoden & Tools zur Optimierung von Innovationsprozessen praxisorientiert vermitteln
  • Forschung: Workshops, die aktuelle und kommende digitale Technologien entmystifizieren, erklärbar und steuerbar machen (siehe Gardner Hype Cycle)
  • Management: Unterstützung bei der Implementierung von Werkzeugen zur Optimierung bestehender Prozesse, Produkte und Services

Lean Product Development

Geschäftsideen zielgerichtet entwickeln

  • Geschäftsideen für den B2C oder B2B-Markt identifizieren
  • Umsetzungskonzepte testen und validieren
  • Minimal-Produkt (MVP) entwickeln und zügig Abverkaufstests starten (Cut out the Middle Man)
  • Produkt Schritt für Schritt hochskalieren

Lean Startup Development

Produkte auf den Markt bringen

  • Aufbau und/oder Unterstützung einer „leanen“ Firmen- bzw. Startup-Struktur
  • Unterstützung bei dem Aufbau von qualifizierten Mitarbeitern
  • Schulung der kommenden Mitarbeiter / Aufbau eines Startup-Mindsets
  • Stellung eines Interim-CEOs, wenn gewünscht

Digitale Lösungen

Konzeption & Entwicklung von Software

  • Digitale Assistenzsysteme
  • Präsentations- & Verkaufslösungen
  • eLearning & Kommunikationslösungen
  • Messeinstallationen